|
• определение стратегических целей компании;
• разработка единой бизнес-стратегии компании и постановка задач для структурных подразделений;
• улучшение взаимодействия внутри компании для достижения поставленных целей.
• оптимизация бизнес-процессов и системы управления компанией.
• подготовка компании к слияниям и поглощениям, а также к продаже всего бизнеса или отдельных его частей;
• подготовка к диалогу с представителями инвестиционных институтов с целью привлечения капитала для дальнейшего развития.
• разработка бизнес-планов (в т. ч. бизнес-план для получения кредита) и инвестиционных проектов,
• презентация бизнес-планов и инвестпроектов кредиторам и инвесторам;
• оценка источников финансирования проектов;
• анализ показателей реализации бизнес-плана, определение причин отклонений и формулировка мероприятий, требуемых для достижения плановых показателей;
• поиск инвесторов.
|
